1R​ED und topgewerbe sind jetzt so:

Tipps für kleine Firmen

Keine Kunden, keine Arbeit

das ist ein Problem - deshalb erst einmal bei 1red nachsehen. 

Viele Aufträge - keine Mitarbeiter

Auch ein Problem - kommt immer das selbe bei raus 

Kein Geld

Am Anfang sollte immer ein Businessplan stehen, egal ob Neustart oder Update der Firma.

Kleine Unternehmer setzen sich hin und notieren grob -  Kosten Möglichkeiten Gewinn -
ein Unternehmensberater ist einfach zu teuer und mitunter zu verwirrend.

Unternehmensberater vermitteln ihre Theorie oft entsprechend ihrer Ausbildung. Ist gut - macht Sinn - aber teuer und im Alltag sieht doch vieles anders aus.  Wer das Geld hat soll es machen, ist schon recht gut und professionell
Hier finden Sie einen Businessplan, da machen sie Ihre Notizen und Pläne unkompliziert, jedoch sortiert und nichts wird vergessen. Alle Positionen werden berücksichtigt, sie können je nach Bedarf ihre Situation zu Papier bringen. 

Nebeneffekt, bei Banken kommt so etwas extrem gut an, auch wenn es "hausgemacht" ist. Der Unternehmer hat klare Vorstellungen um sein Projekt umzusetzen.  

Preiserhöhungen

machen Kleinunternehmer häufig ungern, sie befürchten einen Kunden zu verlieren.So erkennt Ihr Kunde den Mehrwert und die Notwendigkeit Preise anzupassen.

Gestiegene Lohnkosten, Kraftstoffe, Preissteigerung beim Vorlieferanten, Rohstoffe, Versicherungen sind relevante Gründe.

Geschäftsbriefe 

schreiben und formulieren
Vorlagen – Anregungen – Ideen – Muster - Beispiele
Unser Briefstil hat sich verändert, die starre und angestaubte Ausdrucksweise verschwindet immer mehr aus dem Briefwechsel und das ist auch gut so. Briefe sollten leserfreundlich und aussagefähig in der Sprache unserer Zeit verfasst werden

Kunde zahlt nicht

Mahnungen sollten stets kurz auf den Punkt kommen.
Säumige  Ku​nden sind immer ein etwas kniffeliges Thema. Einen richtig guten Kunden anmahnen macht ein schlechtes Gefühl. Schreiben Sie Mahnungen  effektiv und freundlich. Musterbriefe und Vorlagen kostenlos

Was Unternehmensführung bedeutet, die Antwort finden Sie in den Artikeln dieser Seite . Der Chef einer kleinen Firma hat es häufig nicht einfach, er muss sich in Aufgabengebiete einlesen und dann "Learning by Doing. Zwischen  Auftrag bekommen bis Zahlungseingang liegen viele Arbeitsschritte. Kleinunternehmer neigen dazu alle Arbeiten die kommen einfach abzuarbeiten, richtig gut wird man jedoch nur wenn die Firma im Hintergrund sauber und professionell arbeitet.

Stimmt Struktur und Image der Firma merken Kunden und Lieferanten sofort das es sich um eine Firma (zwar klein) der man vertrauen kann. Die Aufgaben des Firmeninhabers sind einfach umzusetzen, studieren Sie einfach die Artikel auf dieser Homepage oder bestellen Sie sich das Buch zur Seite 1red.de

Ich weiß aus eigener Erfahrung Mitbewerber zu schätzen, aber auch zu überholen. Die Aufgaben werden mit der Zeit umfangreicher, die Firma wächst, die Struktur verändert sich, der Unterhalt wird kostenintensiv. Das Ziel ist Kunden gewinnen - Kunden behalten - Vertrauen aufbauen. Setzen Sie nur einige Punkte dieser Internetseite um, werden Sie das Potenzial  (soweit der Biss, die Vision vorhanden ist) einer zukunftsträchtigen Firma erreichen. Die Aufgaben werden sich verändern, man ist gut vorbereitet und finanziell in der Lage.

Verstanden? 
Muss man auch nicht - Übersetzung verständlich erklärt hier auf 1red.

Unternehmensführung Kleinbetriebe - Aufgaben und Beispiele

Ein Unternehmensberater kostet Geld, viel Geld und wirklich verstehen können wir es nicht und das umsetzen ist in der Theorie wunderbar.

  • ...das die Leistung abzüglich variable Kosten die Deckungssumme ist.
  • ...wie man die Direkt- und arbeitserledigungskostenfreie Leistung ausrechnet.
  • ...was bedeutet, entgangene Gewinne zeigen Opportunitätkosten auf  usw. 

Vision um eine Firma aufzubauen, zu festigen ist der Anfang einer Strategie.

Wo stehe ich jetzt - Wo will ich hin - Wo will ich irgendwann sein Folgen Sie Ihrer Vision
Vermeiden Sie Fehler die andere vorgemacht haben
Verwalten Sie sich nicht wie irre, denken Sie zunächst einfach Konzentrieren Sie sich auf Ihr "Produkt"
Bemerken Sie Trends und neue Wege
Notieren Sie wie Start - Weg - Ziel aussehen wird
Denken Sie nicht einzig allein, die Firma senkrecht aufzustellen. 

Der Weg sollte eine Firma auch immer horizontal aufstellen.

Strategie um eine Firma aufzubauen, eine Firma erneut aufzustellen, Existenzgründer. 

Nicht nur Existenzgründer benötigen eine vernünftige Strategie. Jeder Unternehmer sollte dieses haben,Strategien entwickeln bedeutet Wege, Intention, Ideen, Konzeption, Visionen, Anfang und Ziel finden. Gerade bei kleinen Firmen kommt man leicht an einen Punkt wo man denkt, es geht nicht mehr und wie soll ich das jetzt schaffen. Wegbrechende feste Kunden, gerade im kleinen Betrieb, lassen den Firmeninhaber oft in ein riesiges Loch fallen, nein er fällt in einen Krater. Was tun? Die Selbständigkeit aufgeben ist bei den wenigsten, vor allem etwas älteren, meist überhaupt nicht durchführbar.

Start -Weg - Ziel zu Papier bringen.

WERBEBRIEFE

Werbebriefe. Viel Arbeit investiert, wenig Resonanz, ist sehr oft das Ergebnis. Das muss nicht sein, zeigen Sie der Welt "wo ich bin ist oben".

WERBUNG

Ohne Werbung geht es nicht. Tipps für den  kleinen und mittleren Betrieb.  Thema Werbung...ohne Werbung – keine Kunden. Kleine Firmen haben oft das Geld für Werbemaßnahmen nicht oder denken das lohnt nicht. Doch so :

FIXKOSTEN

Fixkosten errechnen - Checkliste - Vordrucke  Feste Firmenkosten  Feste Privatkosten. Wo bleibt das Geld. Wieso habe ich so wenig Gewinn.

INTERNET 

Die Vorteile Internet für kleine Firmen? Was für Möglichkeiten habe ich für Geschäft und Werbung? Das Internet bietet beinahe unbegrenzte Möglichkeiten, Werbekampagnen zur Neukundengewinnung und Kundenbindung

DELEGIEREN

Ein Unternehmer delegiert eigentlich immer, sich selbst, die Firma, die Mitarbeiter. Es nicht zu können ist mitunter fatal, auch wenn man nachdrücklich behauptet die Mitarbeiter arbeiten richtig. Sie präsentieren genau wie der Inhaber die Firma.

EXISTENZGRÜNDUNG

Selbständig machen, was muss alles erledigt werden. Checklisten und Erläuterungen für Existenzgründer, gleichwertig und konkurrenzfähig am Markt. Businessplan und to do Liste einfach erklärt und mit vielen Hilfsmitteln..

Gibt es denn sowas ?? 
Kleine Beispiele : Ich kenne, und das nicht nur eine einzige, Firmen die genauso angefangen sind. Einer in der Garage (inzwischen großer Software-Hersteller), ein anderer hatte Aussicht auf ein Geschäft mit Chinesen, die vorab seine deutsche Herstellung besuchen wollten (war ja noch nicht vorhanden), er führte die Leute ganz selbstbewusst durch eine völlig fremde Firma (heute großer Zulieferer). Ein weiterer fing auf wenigen qm Geschäft an und werkelte zunächst selbst (heute AG Bekleidung) und noch einer ebenso auf kleinsten Raum (heute super erfolgreich mit zig Architekturbüros weltweit. 

Diesen Werdegang gibt es unfassbar häufig in Deutschland, wahre Geschichten! Alle durch die Bank hatten null Ahnung vom kaufm. Bereich. Sie haben es völlig "Naiv" erlernt. Ich habe selbst bei einem dieser Miniunternehmer am Anfang mitgearbeitet bis zu meiner eigenen Selbständigkeit. Was ich sagen will, alle diese Menschen kennen ihr Produkt/Dienstleistung, haben den Büroalltag selbst gestemmt, sie hatten Visionen und sie brannten dafür. 

Heute sind viele Unternehmen in Deutschland mächtig am kränkeln, warum ist das so? Die beschäftigen Geschäftsführer, Vorstände etc. , die kennen nicht wirklich was da produziert und geleistet wird. Ihnen fehlt das Wissen dazu und das wichtigste DIE VISION. Nur Theorie macht Sinn, wichtige Mitarbeiter sind unerlässlig, nur sind sie fix für Geld weg, Branchenwechsel von Auto, Handelsketten, Flughafen :-) Der Punkt ist : schauen Sie sich um, wie viele gehen inzwischen baden. Ausbaden müssen es die Mitarbeiter. Wahre Geschichten.

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Der Winter naht 

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